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活法

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編輯推薦

  稻盛和夫、曹岫云重新修訂,推出《活法(珍藏版)》。

  單本全球銷量突破250萬冊。

  活法全系圖書突破300萬冊。

  季羨林、郎咸平、馬云*推崇的日本經營之圣稻盛和夫作品。《活法》是一部風靡全球的超級暢銷書,讓無數人在迷茫時代找到活著的意義,修煉靈魂,保護美德,瞬間激發自身潛在的偉大力量,從未做過賠錢的生意,稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業,讓無數獨生子女找到組織的關愛,讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福,讓每個人價值**化,高效團隊的基本原則,通讀三遍,人生從此不寂寞。

 

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內容推薦
做企業的目的是什么?贏利!做企業人的目標是什么?幫企業贏利!然而,為什么在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老板的私下抱怨,看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利――這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透了利益背后的玄機?中國并不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鱷,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的表象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。這本《活法》的作者稻盛和夫是日本戰后經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到*境界的“為人之道”。

作者簡介

  稻盛和夫,世界兩大500強企業的創辦人;日本四大“經營之圣”之一。曾經用3個月的時間拯救了沉疴在身的日航,創造了世界企業經營史上的奇跡。

  1932年出生于日本鹿兒島,1955年畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司),這兩家公司都進入了世界500強。在日本四大“經營之圣”中,他是年齡最小的也是目前唯一在世的一位。

  其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳--超級〔企業人〕的活法》、《活法叁--尋找你自己的經營王道》、《活法肆:開始你的明心之道》、《活法伍--成功與失敗的法則》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳:活用人才》、《創造高收益叁:實踐經營問答》等。


目錄

自序

推薦序一人生教科書

序言

 混亂的時代中追問人生的意義

 人生的意義在于磨煉靈魂

 單純的原理原則就是不可動搖的人生指針

 人生真理在勤奮工作中領會

 改變“思維方式”,人生將發生180度轉變

 “心想事成”是宇宙的法則

 不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫”

 嚴格自律的“王道”人生觀

第一章 實現理想

 只有主動追求的東西才可能到手――一條人生法則

 睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要

 將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現

 只要思考達到每個細節,目標就一定能實現

 成功需要縝密的計劃和精心的準備

 生病領悟真理

 心態決定命運

 鍥而不舍干到底,結果只能是成功

 持續努力,變平凡為非凡

 天天鉆研創新,孕育巨大飛躍

 傾聽工作現場的“神靈之聲”

 人生要時時“有意注意”

 描繪夢想使人生飛躍

第二章 從原理原則出發考慮問題

 人生和經營的原理原則以單純為好

 迷惘時的航標――“人生哲學”

 決不隨波逐流,死守原理原則

 僅是知道不行,貫徹落實才有意義

 “思維方式”決定人生方向

 自己的人生之戲如何編演

 不在現場流汗什么也學不到

 拼搏在當下這一刻

 “喜歡”燃起熱情

 戰勝自我向前進,人生大變樣

 抓住本質,復雜問題簡單化

 國際問題也不妨單純化

 與外國交涉,“正當性”重于常識

第三章 磨煉靈魂、提升心志

 日本人為什么丟失了“美好的心靈”

 對領導的要求是德重于才

 時時反省,不忘磨礪人格

 磨礪心志的“六項精進”

 將感謝刻于童心的“隱蔽念佛”

 隨時準備說“謝謝”

 喜悅要直率表露

 托爾斯泰的感嘆

 切斷蠱惑人心的“三毒”

 拔“正劍”成功,拔“邪劍”滅亡

 勞動的喜悅是人世最大的喜悅

 將釋迦的“六波羅蜜”銘刻于心

 每天的勞動磨礪心志

 重新認識勞動和勤奮的價值

第四章 以利他心度人生

 托缽化緣中邂逅人心之美

 天堂地獄之分由心態決定

 利他本來就是經商的原點

 利他拓展視野

 參與新事業的動機每晚自問自答

 為社會為世人勇于自我犧牲

 利潤只是受委托臨時保管,最終需要貢獻于社會

 日本應將“富國有德”定為國策

 怎能忘記珍貴的美德

 以德為本的人格教育刻不容緩

 別讓歷史重演,構筑新日本

 從自然界學習“知足”

 人類一旦覺醒,“利他”的文明之花將會盛開

第五章 與宇宙潮流協調和諧

 主宰人生的兩只看不見的手

 懂得因果報應法則,就能改變命運

 不必擔心結果,因為因果必報

 宇宙的意志促進森羅萬象生生不息

 “偉大之物”向一切事物注入生命

 我為什么皈依佛門

 不完美不要緊,貴在持續“精進”

 心中存在真理的“內核”

 災難消“業”該慶賀

 與其追求開悟,不如運用理性和良心去磨礪心志

 凡是存在都有價值

 踏著人生的正道,走向光明的未來

 后記


精彩書摘

  只有主動追求的東西才可能到手――一條人生法則

  世事難遂人愿――對于人生中發生的各種事情,我們無意 中就會產生這種看法。然而,正因為我們有“事不遂愿就是人生”的想法,才導致了“事不遂愿”的結果。因此,不如意的 人生,就產生于你自己消極的想法。

  一個人的人生就是他思維的產物,許多成功哲學都這么強 調。從我自己的人生經驗出發,我把“心不喚物,物不至”作為自己堅定的信念。就是說,只有自己內心渴望的事情,才能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想,事不 成”。

  換句話說,一個人心中描繪的事情或心中的愿望,會如愿 地在其人生中出現。因此要想做成事情,首先要思考“要這樣、必須這樣”,這種愿望比誰都強烈,熱情達到燃燒的程度,這比 什么都重要。

  我第一次切身感受這個道理是在40多年前,第一次聽松下 幸之助先生的講演。當時的松下先生還沒有像后來那樣被神化,我也剛開始創業,還是一名默默無聞的中小企業的經營者。

  當時松下先生談到了著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流,遭逢大雨,就會引發洪澇,而連日干旱,河水就會枯竭。

  因此要建水庫蓄水,使水量保持在一定范圍之內,免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣,景氣時要為蕭條期做好儲備,經營應該留有余裕。

  聽松下先生這么講,擠著幾百名中小企業家的會場里,不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在后面,明白這些牢騷的內容。

  “說什么呢?正因為沒有余裕,所以大家才每天揮汗如雨、 惡戰苦斗,如果有余裕,誰愿意如此辛苦呢?我們想聽的是怎樣才能建水庫,而你現在只是強調建水庫的重要性,有什么 用呢?” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束,開始答疑,一位男士站起來,表達了這種不滿:“如能實現水庫式經營,當然很理想, 但現實是做不到。怎樣才能做到,如果不教我們具體的方法, 說這些有什么用呢?”聽到這個問題,松下先生溫和的臉上露出一絲苦笑,沉默 片刻,他便自言自語道:“那方法我也不知道,盡管不知道,但必須要建水庫,你必須得這么想。”聽松下如此回答,全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為松下先生答非所問,因而感到失望。

  然而,我卻既沒有失笑更沒有失望,不僅如此,我受到了 莫大的沖擊,猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色,因為我感覺到,松下先生的話對我而言,是極為重要的真理。

  睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要 “你必須得這么想”――松下先生自言自語說出的這句話,傳遞了一個真理:“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異,不存在千篇一律的辦法可教,但是,首先得有建造水庫的強烈愿望,這種愿望是一切事情的開始。松下先生想表述的肯 定是這個意思。

  就是說,如果你內心不予呼喚,方法也不會來,成功也不 會來。因此,首先得具備強烈而切實的愿望,這一點最重要。

  這種愿望成為起點,最終定能實現。一個人的人生,和他內心 描畫的藍圖一樣。愿望就是種子,為了在人生這個庭院里扎根、長莖、開花、結果,種子是一切的開始,是最重要的因素。

  這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理,在松下先生有點 躊躇的喃喃自語里,我初次感受到,爾后又在自己實際的人生經驗中進一步學習、領會和掌握。

  但是愿望要變為現實,普通程度的、隨便想想的愿望是不 夠的,必須是“非同尋常的、強烈的愿望”,這一點很重要。

  “如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的愿 望不行。愿望強烈的程度,促使你睡也想、醒也想,一天24小時不斷地思考,透徹地思考。從頭頂到腳底,全身充滿了這種 愿望,如果從身上某處切開,流出來的不是血,而是這種“愿望”。抱著這樣的愿望,聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考,這就是事業成功的原動力。

  能力和努力程度幾乎相同的人,有的成功了,有的失敗了, 他們的區別在哪里?人們立即會說,那是因為運氣、因為命運,但是我卻認為,原因在于他們所持的愿望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。

  我這么說,有人或許不贊同,認為我的說法過于樂觀。但 是,廢寢忘食,思考、再思考、透徹地思考,這可不是簡單的行為,必須持續抱有不同尋常的、強烈的愿望,乃至不知不覺 中讓這種愿望滲透到潛意識之中。

  在企業經營里,特別是要開展新事業,要開發新產品時, 用頭腦思考一下,多數人的判斷是“這很難啊,不大可能成功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷,那么“可能”也 會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情,不可或缺的首先就是“強烈的愿望”。

  要將不可能變為可能,首先需要達到“癡狂”程度的強烈 愿望,堅信目標一定能實現并付出不懈的努力,朝著目標奮勇前進。不管是人生還是經營,這才是達到目的的唯一方法。

  ……


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